Bank Melli İran 83 ildir fəaliyyət göstərməkdə davam edən, 3300 filialı və 43000 işçisi olan nəhəng bir İran bankıdır.

Bank Melli İran bütün dünyada  geniş filial şəbəkəsinə malik olan bir bank olmaqla  onun Direktorlar Şurası Azərbaycan Respublikasının iqtisadiyyatının inkişaf meyllərini nəzərə alaraq Azərbaycanda özünün iqtisadi münasibətlərini daha da genişləndirmək, artan xətt üzrə Azərbaycan İran və İran-Azərbaycan ticarət-iqtisadi əlaqələrinin iqtisadi subyektlərinə daha geniş və operativ maliyyə-kredit xidmətləri göstərmək üçün 1993-cü ildən Bakı şəhərində yerləşən Bakı filialına münasibətdə  yeni bir strateji baxış formalaşdırır.

Azərbaycanın İranla qonşu ölkə olmaqla İran-Azərbaycan iqtisadi əlaqələrinin getdikcə artmasını, Azərbaycan iqtisadiyyatının inkişafını, bu bazarda maraqlarını nəzərə alaraq Baş idarənin Filial barədə strateji baxışı onu törəmə banka çevirmək???.Bununla da əsas məqsəd kiçik və orta biznes ilə məşğul olan müəssisələrə, xüsusən də İran-Azərbaycan ticarət-iqtisadi əlaqələrinin iştirakçıları olan şirkətlərə geniş çeşidli maliyyə xidmətləri göstərmə? və bu iki qardaş ölkə arasında iqtisadi inteqrasiyanın dərinləşməsinə yardım etməkdən ibarətdir.

       Bankda aparılan strateji planlaşdırma prosesi müxtəlif istiqamətli metodlar vasitəsilə həyata kecirilir.Əsasən bu metodlardan ən mühümlərindən olan əmsal, normativ və balans metodlarından istifadə edilir. Bank öz strateji planlaşma prosesi üçün yəni daha uzun müddətə göstəriciləri müəyyənləşdirmək ücün, illər üzrə göstəricilərin artım dinamikasını tapır və orta illik artıma uyğun olaraq plan ilindəki göstəriciləri yeni maliyyə ili ücün planlaşdır.

Yuxarıda qeyd olunan metodları həyata kecirən zaman stratejı planlaşma fasiləsizlik,operativlik,elmi cəhətdən əsaslandırma prinsiplərinə söykənir.

Stratejı Planlaşdırma və təşkilati struktur standartının prinsip və metodologiyalarını əsas tutaraq Filial üzrə Baş İdarənin  strateji baxışı qısa olaraq aşağıdakı kimi formalaşır:

Bank Melli İran Bakı filialını əsas etibarı ilə orta biznesə, bu biznesin inkişaf etdiyi regionlarda yerləşən satış şəbəkəsi vasitəsi ilə geniş maliyyə xidmətləri göstərən törəmə banka çevirmək.

Bu strateji baxışa uyğun olaraq, Bank gələcəkdə bir törəmə bank kimi müştərilərinə geniş çeşidli maliyyə xidmətləri göstərməyi nəzərdə tutur ki, bu da kompleks xidmət və biznes tərəfdaşlığı əsasında mümkündür.

 -  Bankın İdarə Heyəti üzvlərinin adı, soyadı, telefon nömrəsi, elektron poçt ünvanı, təhsili və ixtisasları:

    Bankın müdiri –Hüseynzadə Nırı Mənüçehr Abduləli oğlu, tel:(99412) 5989001, 5989006 fax, Email: M.Hosseinzadeh@bmibaku.az, 

                                Ali təhsilli. 

     Bankın müdir müavini – İbrahimov Anar Arif oğlu , tel:(99412) 5989003, 5989006 fax, Email: A.İbrahimov@bmibaku.az, 

                                 Ali təhsilli,  İxtisası -Maliyyə-kredit. 

-  Bankın auditini həyata keçirən kənar auditor haqqında məlumat:

AT/067 qeydiyyat nömrəli  28 avqust 2007-ci il tarixli 031565 saylı lisenziyalı “V.M.G AUDİT CONSULTİNG” MMC.

-  Bankın korporativ idarəetmə sistemi haqqında məlumat:

Korporativ idarəetmə standartlarının tətbiqi ilə əlaqədar bankın üç illik biznes strategiyası hazırlanmışdır. Yeni strategiyada bank tərəfindən həyata keçiriləcək fəaliyyət növləri açıqlanmış, konkret məhsul, xidmət və faiz hədəfləri müəyyənləşdirilmişdir. Strategiyanı həyata keçirilməsi üçün bankın maliyyə proqnozları qarşıya qoyulmuş stratejı hədəflər nəzərə alınmaqla tərtib olunmuşdur.

Risklərin idarəedilməsi sahəsində məsul bölmənin, daxili nəzarət sisteminin effektivliyinin qiymətləndiriməsi üçün daxili audit bölməsinin yaradılması təsdiqlənmişdir.

Menecment informasiya sisteminin yaradılması istiqamətində kredit, likvidlik, açıq valyuta mövqeyinin və sair risklərin gündəlik əsasda ölçülməsinə, istənilən vaxt zəruri məlumatların əldə olunmasına imkan verən informasiya sistemləri yaradılmışdır.

Bankın mühasibat yazılışları, maliyyə hesabatları Beynelxalq Maliyyə Hesabatları Standardlarının tətbiqinə uyğunlaşdırılmışdır.

Kredit risklərinin effektiv idarəolunması, kreditlər üzrə monitorinqin aparılması üçün prosedurlar müəyyənləşdirilmişdir. Kredit komitəsinin reqlamenti müəyyənləşdirilmişdir ki, hansı ki, bu reqlament Milli Bankın “Banklarda korporativ idarəetmə standartların tətbiqi” qaydaların və bankın Baş ofisinin tələblərini özündə əks etdirir.

Kredit komitəsinin hesabatlıq sistemi yaradılmış və hesabatların formatı, müddəti və dövriliyi müəyyənləşdirilmişdir.

-  Bankın səhmdarı:

Filial İran İslam Respublikasında yerləşən Bank Melli İrana məxsusdur və odur ki, onun Azərbaycanda  ayrıca idarəetmə orqanları yoxdur. Azərbaycan qanunvericiliyinə uyğun olaraq bankın idarəetmə orqanları deyildikdə Səhmdarların Ümumi Yığıncağı, Müşahidə Şurası, Audit Komitəsi və İdarə Heyəti nəzərdə tutulur) və Azərbaycan Respublikasının qanunvericiliyinə uyğun olaraq Filialın burada idarəetmə  orqanları olmadan fəaliyyət göstərməsi tamamilə qanunvericiliyə uyğundur. Bununla belə, Azərbaycan Mərkəzi Bankının 3 noyabr 2004-cü ildə qəbul etdiyi «Azərbaycan banklarında korporativ idarəetmə standartlarının tətbiqi qaydalarının» tələblərinə əsasən bankda, o cümlədən bankda bütün qərarqəbuletmə səlahiyyətləri, o cümlədən limitlər, tariflər, səlahiyyətlər, prosedurlar, siyasətlər və normativ xarakterli bəzən də gündəlik  bank fəaliyyətini əhatə edən qərarlar Müşahidə Şurası tərəfindən qəbul olunmalıdır və AMB-nin niyyəti Müşahidə Şurasını bankın fəaliyyətinə gündəlik nəzarət edən bir struktura çevirməkdir.

     Məlumatların açıqqlamasında əsas məqsəd məlumat istifadəçilərini iqtisadi qərarlar qəbul edərkən bankın maliyyə vəziyyəti ilə bağlı apardıqları qiymətləndirmənin nəticələrinə və qərarların qəbul edilməsinə təsir göstərə bilən, bununla müxtəlif bankları səmərəli müqayisə etməyə imkan verən informasiya ilə təmin etməkdir.

    “Bank Melli İran Bakı filialının 2009-cu il üzrə maliyyə hesabatlarının auditi  “V.M.G AUDİT CONSULTİNG” MMC  tərəfindən aparılmışdır. Bankın  30 dekabr 2009-cu il tarixə balans hesabatı “Xalq Qəzet”inin 8 may 2010-cu il tarixli ?99(26449) saylı buraxılışının 12-ci səhifəsində dərc edilmişdir. Bank eyni zamanda  Azərbaycan Respublikası Mərkəzi Bankının 18 mart 2008- ci il  tarixli «Banklarda korporativ idarəetmə standartlarının tətbiqi» Qaydaların?  əlavəyə əsasən “Bank  və onun fəaliyyəti barədə umumi məlumatları, “Bank kapitalının strukturu və onun adekvatlığı barədə məlumatları , “Bank risklərinin idarə edilməsi” barədə məlumatlar kütləvi informasiya vasitələrində açıqlamışdır.

Belə ki, müvafiq məlumatlar “Xalq Qəzet”inin 8 may 2010-cu il tarixli ?99(26449) saylı buraxılışının 12-ci səhifəsində dərc edilmişdir.

IN THE NAME OF GOD 

CONCISE HISTORY OF BANK MELLI IRAN

The year 1307(1928) should be regarded as a turning point in Iran's banking and economic history. It was in that year that after nearly 40 years of foreign dominance on the country's banking scene, BankMelli Iran, the first Iranian commercial bank was established and the long cherished aspiration of the Iranian nation turned into reality . 
With the establishment of Bank Melli Iran and consequential suspension of foreign banks licences, the then disorderly economic trend of the country was reversed and the newly founded bank began to gather momentum in strengthening of the economic structure and development of agriculture, industry and commerce by mobilizing the huge financial resources and popular savings and by chanelling credits toward productive activities. 
During the 79 year period ensuing the foundation of Bank Melli Iran the country has witnessed a great deal of changes and turnarounds. 
Bank Melli Iran which had been founded as a result of an economic exigency, developed at later stages into an active and dynamic element assuming an accelerating role in the country’s economic advancement. 
In the year 1310(1931) parliament granted sole powers to Bank Melli Iran to issue banknotes, thus establishing the bank as the country’s bank of issue. Thereafter the bank assumed responsibility for additional central bank functions including government banking operations, the regulation of currency circulation, maintenance of balance of payments surpluses, credit regulation as well as supervision of the country’s banking system. 
In the year 1339 (1960) pursuant to the promulgation of the State Banking and Monetary law and the establishment of Bank Markazi Iran ( The Central Bank ), Bank Melli Iran relinquished its central banking functions. 
Such development enabled Bank Melli Iran to concentrate more fully on commercial banking transactions and to achieve further success by taking long strides on that front.